西米集团召开2022年半年度生产经营工作会议

2022年7月22日下午，西米集团2022年半年度生产经营工作会议在集团总部会议室召开。会议由集团董事长粟平主持，集团各子公司及各职能部门负责人参加会议。

会议现场 

会上，集团财务部汇报分析了1-6月各子公司经营目标完成情况，各子公司负责人依据财务数据对其管理公司的半年度经营状况进行了认真分析与总结，并提出了下半年度经营工作目标和计划。集团董事长粟平对各与会子公司汇报经营情况进行了逐一点评并作出重要指示，为集团实现年度经营目标坚定了信心。

会议现场

会议现场

    会议强调，一是要抓住机遇，加快发展。我们现在正处于百年未有之大变局中，大环境中的机遇与冲突让企业的资源趋势、业务形式变得逐渐清晰，大家一定要牢牢把握机遇，勇往直前，加快发展，实现理想目标。

二是要正确认识到各子公司发展基础已逐步奠定。五年来的持续投入让各子公司资质得到了显著提升、产品体系建设得到了不断完善，发展道路也逐渐明朗，因此一定要狠抓主营业务，深耕细作，加强团队建设，充分发挥自身优势。

三是要不遗余力解决历史遗留问题。集团及各子公司要从上至下朝着一个目标方向走，完成工作任务，核心团队人员更要始终保持干事创业的热情，不断提高业务能力，以昂扬向上的精神状态做好各项工作，解决公司发展规划过程中遗留下来的历史问题。

四是要坚定信心，紧盯目标，全力以赴。各子公司下半年一定要一门心思搞业务，紧盯经营目标，多管齐下提高业务发展效率，同时也要为集团这个大家庭着想，减少不必要支出，通过整合资源，进一步加大合作力度，互利共赢。